6月20日至21日，中國建材集團2024年財務工作會在京召開。集團黨委書記、董事長周育先，黨委副書記、總經理李新華出席會議并講話，黨委常委、總會計師鄧長清作工作報告。國務院國資委財管運行局總會處處長王軍出席會議。

周育先指出財務管理要圍繞“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”五項功能發揮作用，以高質量發展為主線打造財務新質生產力，其中財務數智化是打造新質生產力最迫切的命題。一是打通業務數據和財務數據壁壘；二是通過數據治理、提升財務數據質量，最終實現數據的自然流入；三是通過數據賦能業務；四是通過人的思維進步和能力提升引領財務數智化工作。

周育先對財務負責人提出，財務負責人既是財務團隊的領路人又是經營團隊的探路幫手，要有能力通過業財交叉比對，充分挖掘報表背后的業務實質與趨勢，要將精通專業、熟悉業務和信息技術這三項能力作為基礎能力，及時向管理層提示公司財務能力的極限區間和可承受的債務邊界，履行財務負責人應盡的發聲義務。他強調，下一階段財務重點工作應堅持問題導向和價值引領，以建設世界一流財務管理體系為契機，深挖價值創造潛力，堅定戰略支撐定位，強化財務監督協同，完善監督工作體系，支撐集團增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

李新華指出財務管理是經營管理的重要抓手，集團要著力打造一支綜合素質過硬的財務隊伍，助力集團提高經營質效、資本回報水平、科技創新能力和抗風險能力。李新華對財務人員提出四點要求，一要真實反映企業經營情況；二要及時對經營薄弱環節提出預警；三要統籌資源，尋求效益和效率的最大化；四要苦練內功、堅持學習，為集團經營發展提供有力專業支撐。

鄧長清回顧了前一階段財務管理工作開展情況，深入剖析了現階段存在的問題，要求各成員企業要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破、錨定建設世界一流財務管理體系的總目標，把握關鍵、突出重點、狠抓落實，加快財務數智化轉型，以高質量財務助力集團高質量發展。

會上，中國建材總院、地勘中心、中材國際和北新建材等4家單位作了經驗交流，并邀請行業專家圍繞數字資產入表、對標世界一流財務管理體系和會計信息質量三個主題進行了培訓講解，集團財務部針對近期重點工作任務再次進行強調。

中國建材股份副總裁、財務總監陳學安，中國建材股份總裁助理莊琴霞，財務公司總經理陶錚，集團財務部總經理張麗，集團二級和股份二級總部及各企業所屬重點公司分管財務工作負責人、財務部門負責人和有關同志共150余人參加會議。